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El desafío de seleccionar y evaluar proveedores

El Desafío De Seleccionar Y Evaluar Proveedores

Un servicio integral de selección y evaluación asegura que los proveedores de una organización estén a la altura de los requisitos y alcancen y mantengan los estándares esperados para los productos, insumos o servicios que proveen.

¿Por qué este proceso adquiere relevancia?
Todas las empresas están focalizadas en la mejora de su rentabilidad y en la reducción de sus costos operacionales.
En muchos casos la tercerización de determinadas actividades puede ser una opción apropiada tanto en costo como en eficiencia. En otros, puede ser la única opción para el lanzamiento de nuevos productos y para crecer en participación de mercado.

¿Cuáles son las dificultades que se presentan en relación a este proceso?

  • Insume tiempo.
  • Insume costos.
  • Requiere personal capacitado.
  • Requiere de actualización permanente.
  • Requiere dinamismo, capacidad de reacción y cierto grado de flexibilidad.
  • Requiere seguimiento sistemático.

QCS ofrece un servicio superador para la gestión de proveedores que permite acompañar a la organización durante todo el proceso de selección, evaluación y sobre todo el seguimiento de acciones necesarias para alcanzar los objetivos esperados.

El programa de QCS garantiza

  • El método más dinámico y eficiente de acuerdo al tipo de proveedor y organización.
  • Criterios de evaluación y frecuencias adecuados al tipo de proveedor y organización.
  • Auditores calificados.
  • Seguimiento de las acciones que se deriven del proceso de evaluación.
  • Feedback permanente a las partes interesadas.

Beneficios de la implementación

  • Herramienta para la toma de decisiones de compra.
  • Herramienta para la mejora continua orientada a optimizar precios, calidad, entregas, sustentabilidad del negocio, etc.
  • Aporta a reducir los costos de la no calidad (rechazos, reprocesos, quejas de clientes por servicio, quiebres de stock, etc.)
  • Permite involucrar a los proveedores en los procesos de gestión de la empresa mostrándoles su rol esperado.
  • Permite conocer y desarrollar a los proveedores de principal interés (ej. Proveedores únicos, comakers, copackers).

Más información

Solicite más información acerca del Servicio de Selección y Evaluación de Proveedores completando el formulario debajo.